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“武汉新城·建设有我”党员先锋岗⑮ | 章翌:跑出武汉新城豹澥片区建设“加速度”
2024-10-18 09:45:29   来源:光谷建设    点击: 1153

 

 

       光谷建设第一项目部持续深耕豹澥片区房建领域14年,并在武汉新城规划发布后迎来重大新进展,2023年全年产值突破19亿元,2024年计划完成年度投资22.5亿元。作为豹澥建设“领头雁”,第一项目部部长章翌带领团队聚力建设、向新而行,加快发展新质生产力,书写了武汉新城片区开发的精彩篇章。近年来,第一项目部建设项目获评楚天杯、省建筑结构优质工程、黄鹤杯、武汉市文明施工流动红旗工地等荣誉20次,部门获评公司最佳产值贡献团队、优秀管理团队,章翌获评公司优秀管理者、优秀共产党员等荣誉称号。

 

01
国企+央企
高标准推进片区开发

       

       作为武汉新城光谷片区起步区,豹澥片区还建房体量大、面积广、施工管理难度大。光谷建设坚持高起点谋划、高标准定位、高质量推进,积极打造还建社区示范标杆及支撑科技创新的综合服务节点。

       走进豹澥片区新增还建房二期项目(第二批),25栋33层住宅楼基本完工,工人正在抢抓施工“黄金期”进行室内装修。这片还建小区总建筑面积49.4万平方米,由光谷建设代建,中建三局集团有限公司承建、中南设计院设计,可安置还建居民3500余户。

 

豹澥新增还建房二期项目(第二批)

 

       豹澥新增还建房聚焦“安居、宜居、乐居”理念,聚力打造活力、人文、健康的全龄社区中心,为居民提供完备的品质生活配套。小区绿地率不低于30%,配备文体活动中心、养老设施等配套设施,形成“景观+生态+交流+运动+颐养”的邻里综合体。住宅高低错落布置,立面采用公建化设计手法,采用玻璃栏板阳台,轻盈精致而富有时代感。

       建设过程中,章翌带领团队压紧压实参建单位主体责任,深化全员安全意识和工匠精神,匠心打造标杆项目、精品工程,助力还建居民安居、乐居。项目代表严格落实旁站、巡视和材料预验收等制度,平均每人每天步行2万多步。项目部积极开展技能比拼活动,激发全员学技能、提质量热情。近年来,第一项目部所负责项目2次获评省结构优质工程、2次省建筑工程安全文明施工现场(楚天杯)、16次获评武汉市文明施工流动红旗工地。

 

02
逐“绿”前行
匠心“智”造家园城

 

       乘电梯走进还建房,部分房屋装修已见雏形。房屋采光通风良好,高层可远眺龙泉山。章翌介绍,豹澥新增还建房门窗升级为断桥铝材质,其耐用性、热工性能好,安全性能高。外墙采用了一体化保温装饰板,施工便捷,整体外立面效果好,绿色环保,系华中地区先进工艺。小区贯彻海绵城市理念,道路采用透水铺装,绿地设净水型、调蓄型、综合型3种雨水花园,海绵设施总面积逾3万平方米。

       主体施工期间,项目部采用“铝模+爬架”绿色建造工艺进行防护辅助施工,让建房子变得像搭积木一样简单快捷。而铝模的每个构件都贴有独一无二的“身份证”,轻扫二维码便可识别拼装位置,指导现场铝模拼装作业,比传统木模工期缩短2个月。爬架采用数字化控制,让“升降”过程不影响各工种施工。两项绿色建造工艺,是光谷建设以数字化技术激活新质生产力的一个缩影,对提升安全文明施工水平起到重要作用。

 

章翌(前排左)现场巡查

 

       在数字技术引领下,章翌带领团队从工程建造迈向“智能建造”,助推武汉新城光谷片区起步区加快建设。项目部搭建了智慧工地管理平台,构筑建筑安全防护“智慧网”。2024年,第一项目部在智慧工地管理平台录入各类安全培训168期,参训人员3054人次。智慧工地管理平台集成施工现场配置的智能硬件,实时呈现硬件的使用状态、运行信息以及预警情况。管理人员点击平台图标即可查看各类硬件设施运行参数。章翌还带头研发了安全帽佩戴智能检测系统,可自动检测工人是否佩戴安全帽,相关论文在学术期刊发表。数字科技的力量,正渗透到建筑施工的方方面面,为施工安全保驾护航。

 

03
带好团队
做精做优民生项目

 

       14年来,第一项目部累计完成豹澥片区还建房面积约279.23万平方米及部分中小学、消防站、警务中心等配套项目,目前在建项目面积约208.5万平方米。以项目建设为“试金石”,一批优秀人才脱颖而出,五部负责人张淳、七部负责人张东升、九部负责人陈忠良、工程部副部长李剑都是从一部的熔炉走上中层岗位。章翌说,一部12名在编员工是一支中青结合、专业技术能力强的队伍,有一级建造师4人、中高级职称5人。

       技术负责人冯旺林十二年如一日坚守一线,攻坚克难建设豹澥医疗养老中心暨豹澥社区卫生服务中心还建工程等多个项目。技术负责人李亮通勤里程超过90公里,有时施工太忙会住在工地。他和黄威、柳峰雷厉风行,全力推进豹澥ABC三期等项目。

 

豹子溪小学

 

        安全员刘道谱推动多个项目增加消防广播、防火门联动、电源监控系统,积极协调各标段统一调试、排除故障,按时保质保量完成C13东区、豹子溪小学、生物园消防站消防验收。原建博精心协调豹澥C13西区多个标段交叉作业,各标段均获评武汉市安全文明施工示范项目,目前C13西区一期已完成竣工验收及消防验收工作,为交房奠定坚实基础。

        在豹澥新增地块3个标段,王伟、邱谦、刘道谱、郑国涛4人形成互帮互助小组,平时各有分工,重大任务齐抓共管,形成合力。经过多年磨炼,最年轻的郑国涛也已独立管理项目,每天早晚和监理、施工单位一起检查工程情况。

        方圆精准对接还建居民需求,及时协调已收房居民各项质保服务,积极回应群众关切,不断提升群众满意率。部门建设量逐年增长,唯一的女员工陈雅婷不断磨炼工作能力,扛起了数百万方的资料管理,为工程顺利推进保驾护航。

 

章翌指导团队开展工作

 

        章翌说,在光谷建设征程中,第一项目部的建设范围从豹澥逐步扩展到左岭、中心城、光谷科学岛等地。他将继续带领团队,大力提升项目建设质量和效率,进一步助推武汉新城建设跑出提质增效“加速度”。

 

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