2月15日，武汉光谷建设投资有限公司召开2017年工作会，公司领导，中层管理人员、子公司高管、各党支部书记及委员、工会委员、团委委员以及各部门技术负责人、安全员等180余人参加。
党委书记、董事长程君围绕2017年公司重点工作，从抓项目、抓改革、抓创新、抓作风四个方面提出新的要求。程君指出，2017年是党的十九大召开之年，是实施“十三五”规划的重要一年，也是公司成立的第15个年头，做好各项工作意义重大。他强调，要始终把项目建设作为主业，抓牢抓实抓好，狠抓项目进度、工程质量、文明施工、程序规范；要加快推进公司国有企业改革，以制度建设为着力点完善管理体系，优化机构设置和部门职能，加强内部流程管理，不断做大做强做优企业；要狠抓人才创新、文化创新，打造创新型人才队伍结构，大力弘扬拼搏、担当、创新、务实的企业文化，不断增强企业活力；要坚定不移推进党风廉洁建设，驰而不息推进作风建设，强化监督执纪问责，把党风廉洁建设与中心工作紧密结合起来，坚持“两手抓、两手硬”。
总经理周爱强代表领导班子作年度工作报告，总结了2016年公司取得的成绩和亮点，提出了2017年的工作思路和目标。周爱强指出，2016年在东湖高新区党工委、管委会正确领导下，公司管理水平持续提升、代建主业稳步推进、党建群团工作全面开展、子公司业绩稳中有进，较好地完成了上级下达的各项目标任务。2017年公司要紧紧围绕“双轮驱动、双自联动”的发展战略，以项目建设为基础，以提升工程管理水准为抓手，确保高质量完成全年目标；以深化改革为驱动，以制度建设为突破，助推公司管理水平全面升级；以狠抓党建为依托，以转变作风为归宿，切实营造干事创业的良好氛围；以全面发展为方针，以差异发展为策略，步调一致向前进。
会上，程君、周爱强分别与相关部门、子公司代表签订了《2017年度党风廉洁建设责任书》、《2017年度安全生产、文明施工责任书》。
